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2013年07月30日

みんな病んできてる感じすんな~

最近あらゆる人から嘆きを聴く機会が多いw

個人的には、病んで当たり前の時代だと思ってるので、ここで吐き出したり、病まないロジックを身につけようとしているが、このブログに書いてるような事を言う人が増えた印象だ。ワードとして "金の奴隷" とかw

「もう辞める事しか考えてない!」
「このままなら、まぁ数年で辞めるんだろうな~」
「最近勃たない・・・w」

という声が、マジであちこちで聞こえるw ちょっとした嘆きのレベルを超えてる印象だ。実際鬱って出社出来なくなる人が続出してるみたいだし。

そんな最中、「最近愚痴書いてないね?」 という偉いおじさんから指摘があった。書いてない事ないと思うんだがw みんな苦しみが強くなってAZZLOをいじめる余裕も無くなってきたので、被害が少なくなってるのかもしれない?

あと最近は、何が起きても 「あ~はいはい。自滅したいんでしたね。そうでした。部外者の尺度ですみませんでしたwww」 でしかなく、すぐ忘れちゃうのだがw 振り返ってムカついた事を残してみよう♪


■連絡をしない人

さっそくだがコレはマジで腹が立った!!!コレは忘れないしwww いつか別記事で書いていたであろう。

某偉いおっさんに 「イケてる人居たら紹介してよ!」 と言われたので、友人でありリアルプロモーションに強くて、企画から香盤表、現場しきりまでしっかりこなす友人を偉いおっさんに紹介して、3人で昼飯を食った事があった。

「AZZLOの友達にしてはマトモだなw 十分だ!」 というコメントを貰いながらも、新卒採用について に書いた "人事採用で悩まれている方" に採用の方向で連絡がいったみたいだった。

この過程は今年の2月か3月か?だったのだが、4月5月で人が数人辞める予定が明確だったのもあり、"速くウチに来て欲しい(入社意思表明を明確に)" という連絡をしていた。

しかし、そろそろ8月になる今でも友人は入社していない・・・。たまたま飲む機会があったので、「そぉいやどうなんだっけか?」と聞いた所 (まぁ自分も失礼っちゃ失礼なんだが) 「4月の組織改編でバタバタしてるから、5月とか落ち着いたら連絡するって連絡貰ったけど、その後連絡ないよ」との事・・・。

部外者の自分からすれば、「てめぇ(組織)が人欲しいっつったのに、連絡しないってどうぉいう事だよ!!!」であるw 仮にウチ的に友人がNGだったとしたら "お祈りメール" は早い段階で送るべきである。

友人は 「近いウチにAZZLOが居る所に合流する」 と現在の組織に言っている可能性がある。ちなみに、この友人が現在在籍する組織のボスは自分のPARIS時代の友人であったりするw 正直AZZLOとしても彼のボスに迷惑かけたくないし、スムースに進行したい思いが強い。

有能な友人を引きぬいてしまう訳だから、PARISの友人には、どこかで数千万ぐらいの依頼はする覚悟は持った上での友人への声がけである。

5月と7月では2ヶ月ズレがある。プライベート連絡ならまだしも、ビジネスである。時間の尺度が違う。

まぁ幸い友人は売れっ子なので、非常に忙しくしているみたいだが、仮に友人が退社(転職)表明をしていたら、現在在籍する組織で干されていた可能性がありうるし、下手したら今無職かもしれない・・・。

引き抜きとは、そういった人の人生に深く関わる事であると思う。それを放置とは・・・。"広告代理店の資産は人財" なんて良く聞くワードであるが、結局 "処理班" としての "人材" としてしか人を見ていないのだろう。

"会社である事を重視して、生の人が集う組織である事を忘れている" と思う。

大事なパートナーを馬鹿にしたような言動であるし、将来の同じ釜の飯食う仲間の可能性がある人を、軽率し過ぎである!!!

こんな事されたら今後絶対に人紹介なんてしないわ。友人に失礼である。ホント超恥ずかしいわ・・・。


■メール見てない

セミナー参加の案内が来て、「指定URLから希望日を申告せよ!」 とメールが来た。

URLをクリックすると、表示されないので、スルーしていたら、「まだ申請してないお前は早く申請せよ!」 とメールが来たので メール本文に記載されていた候補日を参照して 「URLクリックしても表示されません。○月○日の○時の回でお願いします」とメールを返した。

そしたら数日後、また 「まだ申請していないバカなお前は直ちに申請せよ!」とメールが来た・・・。

指定URLが表示されないのが、何の問題か知らないが、テキトーな労働してんな~と思う。

このセミナー仕切ってるのは何人か居るみたいなので、1人のミスではない。数人居るのに何故こぉいう事になるんだろうか?

このセミナーは、完全に "会社は悪くない。守らなかった社員が悪い" 為のエビデンス作りのセミナーであり、仕切っている何人かの労働履歴の為だ。これじゃぁ "悪い労働履歴" になっちゃうじゃないか・・・。履歴作りに協力しようにも出来ない・・・。


■出来ない・やらない理由を探す人達 (政治的理由)

今更な話でもあるが、ウチは本当に こぉいう方向の人 が多い・・・。尺度・側面によってはAZZLOにも当てはまるかもしれないが・・・。

直近の事例としては、"実現したら爆発しそうな案件がポシャった" という事が起きた。例えるなら、松竹で映画作ろう!って提案に対して、「ハリウッドだったらまだ検討出来るんだけど・・・」ってな感じだw

まぁ良くある話だし、状況的に厳しめだったのは分かっていたので、驚きはないのだが、報告を受けた際に、「じゃぁ、ハリウッドに連絡しましょうか?AZZLOが電話しますよw」と言ったら止められたw

政治的な理由で、「電話しないでくれ!!!」と止められたw

どうも、グループ内でハリウッドと仲が良い人が居るので、ウチが仲良くすると問題になるらしい。

ポシャった案件は、ざっくり3億~5億円だったので、まぁ報告をしてくれた人は激凹みしてたがw 金が欲しいなら、政治的理由は飛び越していく必要もあるんではないだろうか? そもそも政治的理由はグループ社内の話であり、社外に迷惑をかける話ではない。"どこで経上するか?" の話なだけなので、グループ全体としては、AZZLOが電話して事を進めた方が良かったハズだ。もしかしたら5億をAZZLOが確実にサポート出来たかもしれないのだw

短期的エビデンス(今期の売上)と長期的な事勿れ主義の歪を垣間見たなぁ・・・。


■状況報告しかしない人

「現在状況が悪いです」 という報告だけしてくる人がいる。本人に直接言ったのだが

「『その上で○△□で対策しようと思ってます』ってのが必要じゃない?そしたら自分らも 『更にこうしたら状況良くなんじゃね?』って言えるじゃん?」

と、さすがに小言を言ってしまった・・・。

そもそも、その人は、自分よかヒエラルキー的に上の人であって、AZZLOはその人の上司でもなんでもない。むしろ下であるwww

更に、この報告案件はその人の案件であり、自分は "状況が分かるしサポートも出来なくもないが、基本関係無い人" である。本来報告なんか要らないのだw

"頼りたい・巻き込みたい" のであれば、乗っかれなくもないのだが、こんな感じじゃ乗っかりようが無い・・・。

年下であれば(時間的経験値が比較的少ないのであれば)、あえてノリノリで乗っかったりもするが、確か歳一緒のおっさんだ。広告経験は自分よりも少ないが、業種関係無い要素なので、もっと自分で "も" 考えて欲しいと思う・・・。


■激しく咳してるのにマスクしない

コレ数年感じている事だし、あらゆる人が苛立っているらしい。ちゃんと本人に指摘した人がいたのだが 「マスクとか口がムチャムチャして嫌だぁwww マスクしな~い♪」 と言うらしい・・・w AZZLOよりも協調性が無いなwww

大概この人が咳してると、自分は体調を崩す・・・。自分がマスクして対策してるが、それでも影響はある。


■経費出したものに 「そもそもそんなもの意味無い!」 と言う偉いおじさん

若手がカンヌに行った報告を偉いおじさんにした所、「カンヌなんか意味ない!ウチには関係無い!」と説教をした偉いおじさんが居たらしい・・・。

まぁ、その考え方自体は全くもって共感する のだが、「だったらなんで旅費出してんだよ!!!」 が若手の意見だろう。典型的な "お尻を拭かないで痒くなったら人に八つ当たりする" パターンだな。「ご自身でお拭き下さい・・・」 しか言えないだろう。

儀式的にでも 「長旅ご苦労様。今回の経験を今後のウチの業績に繋げてくれたまえ!」 とか言うべきだと思うんだが・・・???


■アイデア募集メーリングリスト

とある部署の案件に対応する "お題投げかけ・アイデア募集メーリングリスト" に何の声がけ、断りもなく、入れられた。

「は?ナニコレ・・・」とか思っていた矢先に、「誰もアイデアくれない・・・」と その部署の人 がメールを投稿・・・。

彼ら自信がアイデアを出して実行するのが理想だが、人に頼った挙句に、批判するとはマジで意味不明・・・。

そもそも、アイデアって 孤独な個人の現実逃避的な妄想がアイデア だと思うので、アイデアメーリングリストなんて成り立たないと思うw

まぁディスカッションで成長させていく(コミュニケーション)事も踏まえるとアリな側面はあって、自分も しくみ作り実行隊 ってのをFACEBOOKのコミュニティーで作ったりもした。何の結果も残してないがw たった3人だったからこそ、非常に盛り上がったし、それぞれの今の肥しになった部分はあったと思う。

しかし、このメーリングリストは数週間の間に2期・3期メンバーも入っているらしく、既に数十人のメーリングリストになっている。今年中には間違いなく全員のメーリングリストになっているペースだw

アイデアを成長させるコミュニケーションって、少人数で "いたずらを計画" 的な、共犯意識がないと育たないと思うんだが、偉いおじさんが名を連ねるメーリングリストでは、発展しないだろうな。

事実、元気よくアイデアを出した人に対して、「そんなのあり得ないだろ!!!却下だよ!!!」 と偉いおじさんが投稿したりしている。この様に評価が下がる可能性がある為、投稿したところで、"無難" "おじさんが理解出来る範囲" のものしか出ないだろう。

更に評価制度が相対評価なので、他人が成功したら困るシステムになっている。つまり、その部署が上手くいくようなアイデアを出して成功すればする程、自分のギャラが下がる事になるw

誰にでも分かるこのシステムの中、何の断りもない強制的なメーリングリストに可能性があるハズがないw

※一応この考えは、その部署の偉いおじさんに報告はした。


■根拠がなくギャラを下げる 子会社の偉いおっさん

自分と同じく子会社から出向している人と、子会社の偉いおっさんの面談の話を、本人ではなく別の人から聞いた。その出向者はこの4月でギャラを下げられたらしい。その理由が
「お前の噂、子会社の方で聞かないから」
だそうだwww

少なくても、その出向者よりも、子会社の偉いおっさんの方が、本社で認知ないけども・・・w 名前の認知では同じ名字の新人の方がずっと知っている人が多いだろうw

"噂を聞かない=働いてない" とでも言うのか?だったら事件起こしまくったモン勝ちだよなw まず金横領して事件になってニュースになったら、噂になるので、ギャラがアップするのだろう。金を手にするって簡単だなwww

少なくても偉いおっさんのギャラを半減にしてからでないと成立しない "いちゃもん" である。


■新しいビジネスモデルを最下層の人間に求める

そぉいや、今年4月の子会社のおっさんとの面談を書いてなかったが、その際に、「お前は新しいビジネスモデルを作れたら、きっと給料が上がるだろう」 とか言われたw

AZZLO:「それは僕なんかの最下層の人間がやる事ではなくて、経営層がやる事ですよw」
偉いおっさん:「ほぅ。そう言うか・・・」
AZZLO:「当たり前じゃないですかwww むしろ僕なんかが取り組んじゃダメな領域じゃないですか?とは言え、2009年に僕はライフログ(ビッグデータ)活用の提案を社内でしてますよ?最近バズワード的になってますけど、ウチはやらないって明確に言われてますからね。その企画書送りましょうか?」
偉いおっさん:「では拝見させて頂こう・・・」

ってな会話をしたな。今だに感想も何も無いが・・・。

更に、この時にマネジメントの考え方の話になったのだが
AZZLO:「僕ですらドラッカーの3冊ぐらいは読みましたけどね」
偉いおっさん:「お・・・ではお前から学ばせて頂こう・・・」

と、AZZLOを小馬鹿にした感じじゃなくて、マジでビビってた感じだったなぁ・・・。


■経営状況を共有してくる

これも指定URLクリックしても表示されないので、中身は分からないが、メール内容からすると、経営の数字とかを共有しているらしく、社員から様々な見解・アイデアを募りたいらしい。※このメールは「IEで見てね!」と書いてあったが、自分はFIREFOXなので見てない。

普通に機密情報であるハズだが、そんなものスクリーンショットで簡単に流出可能だ・・・w 更に本社社員に向けてであれば、まだ分かるが、出向者の自分も見れるというのはいかがなものか?www もしかしたらメール送ってるくせに、自分のPCをアクセス制限してるのかもしれないなwww

まぁポジティブに捉えると "信頼してもらえている" と言えなくもないかもしれないがw そもそも経営陣以外、ましてや自分のヒエラルキー層には関係ない話である。言われた事だけ疑問を感じずに追行するだけなのが正しい社員 であり、その中でも下の人間であるwww

「そんな "正しい社員" を追行しても、数十年後の僕らのこの組織は良くはなっていない!!!機密情報をゲットしたから、これを材料にこれからの僕らの組織を考えていこう!」ってな誘いだったら、まぁ分かるんだけども、"数字見た上で未来を描けない経営層から、強制的にやらされてる感じ" が臭い過ぎるんだよなw

どっちでも良いんだけど、偉いおじさんの見解は統一して欲しいと思う・・・w 言い換えると "追従したら気持ちが良くなれるリーダー(指針)" が欲しいわ。AZZLO的に言うと、"discipline" だなw

他にも今の組織・今後の展望をアンケート形式で答えさせるというのもメール来たし。経営層が困ってるのは超明らかだが、上記のメーリングリストの件に書いた通り、"意見出したら怒られたりもする" "正しい社員" という点で、誰も何も言わないだろうし、言っても本当の思いを引き出せる訳がないwww

子供の育児の際に 「ダメって言ったらダメ!」 と言ったら最後。もう子供からコミュニケーションを図らなくなるのと同じだ。ほとんどの偉いおじさんが結婚して子供が居ると思うのだが、なんでこうなるんだろうなぁ・・・。

きっと焦りから空回りしてるんだろうなぁ。

勝手に育つ畑を整える事が必要なのに、最初から "ありものを刈り取る" クール・ジャパンみたいだな。




冒頭に書いた通り、最近は忘れちゃうのだが、頑張って思い出しながら書いたら、イラついて寝れなくなった・・・w 便秘でもないのに浣腸したら具合悪くなったみたいな感じだな・・・w

まぁAZZLOの愚痴・嘆きなんて組織的に気にする必要があるハズもないのだが、気になるのは、本社社員も、近しい発言をする事が増えている点だ。きっと今回書いた様な事が、それぞれにも起きているんだろう。

まぁAZZLOからすれば、ほとんどの人が年収AZZLOの倍とかなんでw 「AZZLOの倍のギャラ手にして、普通に生きてく分には不自由ないんだからいいじゃん!世の中基準からしたって、全然良い方じゃん!」 と思うんだけどもwww 彼らの嘆きは、結局のところ "自尊心" と集約出来ると感じている。

既に平均年収を上回る金を手にしても、上には上がいるので、金では幸せになれないという典型的な症状だと思う。

例えるならば・・・例えが下手なんだけどもw

「ビックリマンシール全部持ってるぜ!(金持ってるぜ!)凄いだろコラ!!!」と言った所で、「う・・・うん・・・、ま、比較的には確かにね・・・」でしかないだろう? 誰がビックリマンシールコンプリートの人間の為に身を削るだろうか?葬式に出るだろうか???

ビックリマンシールのコンプリートはまだ、"コンプリート" という上限があるだけマシだか、金は上限がない。1億手にしたら10億、100億が欲しくなるし、周りから求められる。要求に応えなければならなくなり自由ではなくなる(奴隷になる)上に、特に誰からも尊敬もされないw 精々金が欲しい女が擦り寄ってくるぐらいだろうw

金のモチベーションで騙した所で、みんな病むだけだという事実が、この時代の結論だろうなwww



ここまで書いて読み返してみたが、

どっちでも良いんだけど、偉いおじさんの見解は統一して欲しいと思う・・・w 言い換えると "追従したら気持ちが良くなれるリーダー(指針)" が欲しいわ。

多くの人の不満はコレだと思うw ある偉いおじさんには共感を得て許可貰ったのに、違うおじさんから揚げ足を取られるのは、AZZLOだけではないだろうw

ココが解決すれば、不条理さだけでなく、正しい基準がクリアになるので、個々それぞれ自信があれば自尊心は満たされるだろう。

まぁ、多様性が組織のメリットだと思うのだが、"真逆" とかは勘弁して欲しいよなw 軸が無いからそぉいう事になるんだろうけど。

"共通の正義感" が必要って事かな?なんとなくそんな気がする。

言われた事だけ疑問を感じずに追行するだけなのが正しい社員 が対象なので、尚更重要だと思う。

逆に自分は辞める気が薄れてきたな~。きっとこぉいう事が多発して "イライラ出来るから飽きない" からかな?www

自分と同じく子会社から出向している、とある人は
「僕が辞めないのって、どう崩壊していくか?覗き見したいからかもしれないwww」
と偉いおじさんに直接言ってたなぁwww 自分も コレ の最後に書いたように、ほぼ同じ事感じてるなw

あと、今気付いたが、"生活者から期待されてないし、失礼があって当たり前なのが代理店" と言えるので、諦め所があるから、自分には合ってるのかもしれないなぁw

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